今年5亿美金的销售额目标。 而就在近二个月里，掘宝贸易就通过4月中旬的广交会和港展实现了第一波的爆发增长！ 2个月达成1.1亿美金的销售目标，这可是整年销售任务的15！ 虽然很不错，但宁子默还是笑着摇了摇头：“销售额增长是意料之中的事，贸易无论在时候时候无外乎就是个买卖的供需对接关系。 但我们掘宝贸易公司除了刚开始那年的几个月是跟着市场走外，进入到2004年后就已经开始在民用产品上引领市场了了。这对于未来的我们去经营自己的品牌，会有相当大的得意。毕竟，品牌才是整个产品环节里，附加值最高的东西。” 杨健对宁子默的回答倒不是很意外，因为这位大当家剖析一个问题从来都带着他冷静的本质论。 他点了点头道，“03年初的玩具展，那几款产品是市场独有的。从那个时候开始，我们哪一次不是走在市场的前沿。每一次我们在展台装修、产品设计、产品展示的投入都比我们周边的竞争对手要高出很多。 很多人都以为是我们的面子功夫做得好，殊不知，我们的产品设计和坚持走品牌路线，才是真正与市场同类产品形成差异化的本质。” 宁子默点头指着原来的产品开发部的方向，那里现如今已经成了产品陈列中心。 “卖方市场靠产品，买房市场更靠产品。尽管我们公司的销售团队是最多的人，但是让他们无往不利的除了他们销售能力的提升，还是那间房子的创意和信息也功不可没。{点金质造}作为他们坚实的后盾，才能越发让他们更上一层楼。 我并不是在否定他们的作用，相反，我极力的肯定销售团队的成绩。但是，在我们的体系里，产品的作用也占了不少比重，而产品为王的思想必须一致贯彻下去。 虽说好的销售具备把再垃圾的产品都能卖的出去的能力，但谁不向往生活的美好。人不能总一辈子吃猪食吧，如果吃惯了猪食，被破坏了味蕾，就算是再好的美味放在自己的面前，怕是都失去了品尝美味的能力。 所以，我说这些的本意不是权衡哪个部分更重要，而是想要让我们的团队抱死了缺一不可的态度，去享受给予别人美好的过程。” 啧啧啧 杨健咋了咋舌，一脸笑意：“这些话，听得我都热腾腾的，你怎么不当着他们的面去说？” “嗨，你还不知道我。你让我当众讲话，我就只会说，不要怂就是干。” 宁子默说完自己就乐的很开心，乐呵了一小会才收了回来继续讲到：“一个公司的企业文化靠喊口号是没有用的，靠平日里打鸡血也是没有用的，也就骗骗新人而已。 企业文化就是个上令下行，这一条线上的人在一起共事的过程里，能近距离的感受到从上至下是否表里如一。咱们呐，和他们讲那么多没有用，必须要做才行。” “那你跟我讲干嘛？” “你是高层之一啊，这叫统一思想。” “成成成，你长得帅，你说了算。” (*w＼*) “跟王子琪学得？” “那当然” (w)? “老杨，你这样要不得啊。今年53，明年35。” “你想多了” 歪楼随便打屁几句，杨健突然想起来什么，正经到：“话说，我刚好找你有事。” “我也有啊，我本来是找你谈海外委派团队招聘的事。” “哦，那我这个更近点，你可别忘记明天就是市领导来时差的日子，可别再穿的这么随意了。” (；′д｀)ゞ 穿衣选择这件事， 想起来就脑壳疼。M.PａＲｔＳＯrdｅＲ63.ｃoｍ