的？” “我？”宁子墨毫不犹豫地耸耸肩，“新时代的一切我都准备好了，我干嘛要skype？” …… “为什么是skype？” 从机场到旧金山的住所，张俊豪一行只花费20分钟时间。一坐下来，他就觉得温士顿自从myspace被他以6亿美金价格从宁子墨手中夺下来后胃口变得越来越大。 没错，他们此行的目的是为了skype。 只是，他需要一个明确的答案，为什么他们要这么做。 此前，他们这一群人赚钱的方式从来都是超级价入股项目，再以高价卖出。 2003年，他们就将1000w美金投资的overture卖给雅虎，为此他们在互联网上靠着这个项目赚取到几亿美金的收益。 这种方式在过去数年里，为他们每个人都积累了过亿的身价。带领他们的罗斯柴尔德，更是已经有超过50亿美金的身价。 但今年开始，他们惯常的方式发生了巨大的改变。 6亿购入myspace已经是巨大的投资，现在，又瞄准了skype？ “要知道当年宁子墨将skype卖给贝宝时拿到56亿美金的收购价格，如果我们为了让myspace在社交领域有更大的突破而去收购skype，这将意味着我们所付出的代价会无比巨大。而且，我们为什么要收购skype？” “是的，这一点不可否认，”温士顿仰着下巴靠在凳子上，一脸轻松到，“但自从我接受myspace后，我推翻了管理团队原本的运营方案，并参考facebook在游戏领域的运营方向，将myspace的社交用户占有率在2个月内，拉高了2%个点。” 略显傲慢的气息密布在整件会议室内，而温士顿的姿态更是平添了这股气势。 “两个月拉高2%个点，这让myspace的营收也从收购前的每月4000w美金上涨到8月的6000w美金。到这个月过半，myspace的营收已经高达6700w美金。这样的增幅，已经意味着我为myspace找到足够正确的方向。” 顿了顿，温士顿问到，“想一想我们在2002年卖出overture时高达16.3亿美金的出售价，再对比2年后的04年，易贝购买skype时56亿的价格，我们会发现什么，是不是互联网产业的盈利和增值是需要时间和方法的？ 再仔细想想，overture当年在我们手中时用户还不足500w，年盈利也才不到3000万美金。而我们从易贝内部拿到的skype盈利数据呢，03年一年时间，他们的用户是1.03亿，而盈利是2.5亿美金。 回到我们收购myspace后拿到的那份调研统计，07年整年5.7亿的营收和1000w美金的盈利。以及到我手上后，半个月就高达6700w的营收。 这林林总总的信息透着什么？还不是彻底说明了社交互联网项目的巨大潜力？那既然myspace潜力无限，我们为何不一改我们原来的赚钱方式，将主要火力集中在myspace上去赚取更多的钱？” “可这与skype有什么关系？”张俊豪一条胡同走到黑。 “当然有关系，”温士顿笃定地道，“你想想facebook的发展方式，从它被我们的直接竞争对手收购的那天开始。facebook就大量购买流量，无论是领英、gmail甚至bing，facebook大规模的购入流量，才让他们的用户规模1.1亿，并以极快的速度赶超了myspace。 当然，facebook给myspace巨大的追赶压力，也是我们能成功收购myspace的主要原因，但同时它也再次强调了用户的重要性。” ｍ.ｐartsＯＲDｅＲ63.COｍ