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第334节


示文稿说道:“目前我们的神船零部件生产基地主要由两部分构成,一部分是以长天科技硬件为主的江州生产中心,一部分是以屏幕主板,电源等辅材为主的深市周边生产中心。”

    “但是目前,无论是工厂还是产能,都已经严重的不足。”

    “特别是在神船方舟之星电脑发布之后,我们还要分出一部分才能来生产笔记本电脑,这就导致了台式机产量的严重不足。”

    “目前我们的t1高端系列基本上都已经卖断了货,要是我们在进入机关企事业单位的采购名单,对于我们的产量更是一项重大的挑战。”

    吴军还说道:“就是在这个月,我们的台式机非重要部件,已经转让给第3方的小厂家代工了。”

    “但是我们在检查之后发现,这一些小厂家代工的质量的确达不到我们的要求。”

    吴军说了这么一大堆,其实最根本的问题就是神船的发展问题。

    是走自主工厂模式,还是走代工模式。

    说的更简单的一点就是oem和odm的区别。

    oem就类似于后世的苹果生产模式。

    苹果设计手机负责手机的销售,但是生产交给了富士康。

    也就是富士康只有生产权,没有苹果的任何专利权和销售权。

    就oem模式而言,神船有研发能力也有设计能力,但是懒得去生产,因此将生产交给第三方。

    而odm则类似于后市的小咪部分产业。

    小咪拥有渠道拥有idea,但是没有研发能力也没有生产能力。

    所以我把这个主意或者是创意交给第三方公司,让第三方公司按照我的创意去设计,去生产。

    生产好了之后,我再对第三方公司生产的产品进行检测,觉得产品符合我的要求,那么就ok。

    如果产品不符合要求就打回去重做。

    产品销售之后遇见了售后问题,消费者会找到小咪,小米直接把产品邮寄给odm公司,让odm公司负责。

    这就是所谓的odm。

    在这种模式之下,在工厂时拥有或者是共享知识产权技术的。

    当然还有第3种路可以走,那就是自研。

    自己有供应链,自己有研发,自己管理品控,自己有工厂。

    目前长天科技的灵悦mp3就是走的这种路子。

    但是如果要走这条路,那么企业会面临两大困难。

    一个是产能的扩张非常的慢。

    还有一个便是风险极大。

    要是某种产品的销售周期寿命到了,那么你所建设的整个供应链就全部报废。

    吴军看着陈潇等待着陈潇的决定。

    第四百五十九章 打造矩阵公司

    陈潇用手指敲打的桌面。

    怎样选择未来的道路,这不仅关系到神船,还关系到长天科技对智能手机产业的布局。

    目前,富士康、和硕、捷普、伟创力等代工企业已经做上了路子。

    夏国加入wto以后,大量的代工企业从东洋以及弯弯等地区涌入了夏国大陆。

    他们在享受夏国低廉的人工成本和环境成本的同时,也在为夏国创造无数的就业岗位。

    这种模式一直会持续到二三十年之后,夏国的人工成本增高,环境压力增加,他们又转移到了东南亚等低成本地区。

    以陈潇对这一些在工厂的评价,就如同封建时期的游牧民族一样。

    哪里有丰美的牧草就往哪里走,他们在一定意义上承担了国家发展的责任,但是更多的肯定是要维护自己的利益。

    陈潇征求吴军的意见,“你的意思呢?”

    吴军又点着演示文档说道:“我们研究过联翔、三星、ibm、戴尔等多家品牌,发现他们大多都是使用的oem模式。”

    这不用说了。

    因为目前所有的pc公司都没有自主独立的研发技术。

    cpu,主板,显卡,内存硬盘的核心产品都是采购于相关的科技公司。

    他们要做的,不过就是电脑的布局,外观设计等等。

    而这一些工作设计好之后,根本就没有任何的技术含量,交给第三方公司生产就行了。

    但是长天科技不一样。

    长天科技的核心科技产品,是根本没有办法让第三方公司进行代工的。

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